为何选择楼宇科技赛道■•？美的楼宇科技国内营销公司总经理周星表示○▼▪★◇，一方面•△☆，从传统家电企业向楼宇发展▼□=■◁●，这是一条在过去一百多年众多欧美企业证明过走得通的道路▽☆◇▲☆▪，这个走法好过于重新再趟出一条路○□★▷。另一方面★▼◁★▼-，美的在家电领域的市场占有率非常接近市场◇★▪◆▷▽‘天花板=□▪◇▷▽’☆△●▼★▼，而当前中国房地产市场的拐点是很明确的◇◆▪，选择一条前景无限的新赛道是必须的△☆。
对此■-，周星表示◁☆，在传统暖通市场★☆•=，楼宇科技要更多接触以前没有触及到或做得并不好的细分领域▽■，比如公司虽然在民用建筑市场上占比已经非常高=◇，但在工业等领域仍有短板▲◆。在新业务方面◁▽▲=■，周星指出今年电梯业务有•■“倍增计划…□△▽◁”★■▪…▷●；智慧楼宇方面希望打造标志性的样板工程□◆▲。不仅如此▪△△…，由于2021年离心机卖了大概1100台-▽•■▽•，2022年目标是1500台左右●●▲。所以▷□，周星提出•▼=▽-○，▲★“我们争取在离心机市场真正做到数一数二的角色-▷☆★，这是眼前的一个小目标▪△…☆▼…。■•”
楼宇科技在中国是新兴行业☆=▼-■◆，尤其在数字化△◇•、智能方向是非常前沿的科技□▲-…，在这个新领域▪☆=★•△，不仅有外资品牌的竞争对手□▼◇★•■，还有阿里●=、华为等企业◆=。美的集团副总裁兼楼宇科技事业部总裁管金伟认为▪▷△，美的是硬件◇▪◆、软件和控制一体化方案的提供商◇•◆，与对手形成竞合关系◆◆，如与华为既有竞争△◆▲•…■、更有合作=○●★-▼，▷☆★•▼“光靠美的一家也不行=◇○□▼，一定要推动行业发展•■▪•★■”•△◁=★▽。因此…•◁▷★▼，美的在专研楼宇解决方案时发现这一事业必须汇集众家之长▪▲▽▽△，希望打造一个开放的系统☆●○▽•▲，与走在数字化浪潮前沿的阿里◇●、华为等企业携手▷▲▽•■，共建可持续的智慧空间◇=◆▽◆。
老用户登台书写对联为四季沐歌送祝福1【以旧换新】第二十九期丨硬核品质得人心▽☆，
随着传统家电市场增长放缓★▲▲••▼，美的楼宇科技成为美的集团To B转型的重要方向…◁◁-▲●。★=△◆▼“美的楼宇科技▲◇•☆▷★”和智能家居◁■▷△▼、机器人与自动化等业务一起-•▲▪•，并列为美的集团五大事业部之一◆▽•★◁△。除了卖设备▽●…▲☆◆，美的楼宇科技更多转向提供低碳智慧楼宇的解决方案◁◁▷○▪□，并对外发布了iBUILDING美的楼宇数字化平台pg电子麻将胡了模拟器◆…●，美的楼宇科技的数智融合战略将以此为核心-△▪，连接各类设备☆☆，包括美的自己的设备△▪☆，还有生态链上其它厂家的设备=○•…。
随着国家倡导▽◁“智慧化▪□○=”发展▽☆，从暖通行业走向智慧楼宇已成为美的发展的必然之路■•。美的剑指智慧建筑-▲，提出的多场景行业解决方案-○，无疑是向行业★◆■•□、向世界宣告楼宇智慧化时代的正式开启▼□▽=△。
1【以旧换新】第三十二期▽▷■▷☆…“换●▽”经济盛行…★◇-☆○，四季沐歌空气能等▷▷▷-◁“新质家电●■•△”备受欢迎
